{"id":67148,"date":"2022-09-20T11:51:59","date_gmt":"2022-09-20T14:51:59","guid":{"rendered":"https:\/\/planestrategico.sanjuan.gob.ar\/?p=67148"},"modified":"2022-11-07T12:34:22","modified_gmt":"2022-11-07T15:34:22","slug":"albardon-caucete-9-de-julio-y-san-martin-definieron-su-modelo-de-desarrollo-alineado-al-plan-estrategico-de-san-juan","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/planestrategico.sanjuan.gob.ar\/?p=67148","title":{"rendered":"Albard\u00f3n, Caucete, 9 de Julio y San Martin definieron su modelo de desarrollo alineado al Plan Estrat\u00e9gico de San Juan"},"content":{"rendered":"

El gobernador Sergio U\u00f1ac, hizo entrega<\/a> a los intendentes del plan estrat\u00e9gico departamental elaborado con los aportes de la ciudadan\u00eda.<\/strong><\/p>\n

Los planes estrat\u00e9gicos de Desarrollo Local que recibieron, en representaci\u00f3n de la ciudadan\u00eda, los intendentes Jorge Palmero, Romina Rosas, Gustavo Nu\u00f1ez y Cristian Andino son el resultado de casi 22 meses de trabajo continuo y sostenido, 61 reuniones, m\u00e1s de 4500 aportes y la participaci\u00f3n de m\u00e1s de 1400 ciudadanas y ciudadanos, entre ellos, estudiantes de nivel secundario que participaron de la construcci\u00f3n de la visi\u00f3n departamental.
\nCon la entrega de estos cuatro planes, 13 municipios de los 19 cuentan con una hoja de ruta que promueve el desarrollo del territorio de manera equilibrada, equitativa y sustentable desde una l\u00f3gica individual y sin\u00e9rgica con el conjunto de la provincia.<\/p>\n

Las casi 600 p\u00e1ginas que detallan cada uno de estos planes consta de:
\n\u2022\tUn diagnostico que resume la situaci\u00f3n departamental en los aspectos territoriales, ambientales, socioecon\u00f3micos, demogr\u00e1ficos y de gobernabilidad.
\n\u2022\tLas relator\u00edas, una recopilaci\u00f3n rigurosa de lo que la comunidad ha expresado a lo largo de todas las instancias participativas en el camino de la construcci\u00f3n del nuevo modelo de departamento.
\n\u2022\tLa visi\u00f3n departamental que define el posicionamiento y escenario de futuro deseado
\n\u2022\tPlan de Acci\u00f3n que recepta una serie de propuestas estrat\u00e9gicas que se estructuran en una matriz de l\u00edneas, programas y proyectos para lograr el futuro deseado
\n\u2022\tFichas de proyectos que describe de cada proyecto el objetivo general; el objetivo espec\u00edfico; la vinculaci\u00f3n con el PESJ; su vinculaci\u00f3n con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS); la justificaci\u00f3n del proyecto; descripci\u00f3n del proyecto; descripci\u00f3n de los componentes o subproyectos; principales responsables del proyecto; principales beneficiarios y los indicadores de referencia.<\/p>\n

La estrategia definida a partir de la visi\u00f3n departamental <\/strong> y los proyectos que la componen se estructura en las siguientes l\u00edneas estrat\u00e9gicas: Desarrollo Territorial y ambiental; desarrollo social y desarrollo econ\u00f3mico.<\/p>\n

Visi\u00f3n de Albard\u00f3n<\/strong>
\n\u201cAlbard\u00f3n, polo log\u00edstico y productivo provincial, consolidado como destino tur\u00edstico. Territorio planificado, seguro y conectado, con servicios orientados al bienestar de su gente. Una sociedad, respetuosa de su patrimonio natural y cultural, donde la formaci\u00f3n y el trabajo constituyen los pilares de su desarrollo\u201d.
\nTotal de proyectos: 35
\nVisi\u00f3n de Caucete<\/strong>
\n\u201cCaucete, una ciudad moderna, con desarrollo urbano sostenible y servicios planificados para una mejor calidad de vida. Sociedad orgullosa de su identidad cultural, comprometida con la educaci\u00f3n y formaci\u00f3n integral de las personas. Un territorio estrat\u00e9gicamente ubicado donde las actividades tur\u00edsticas, comerciales y productivas son dinamizadoras del progreso de sus habitantes.\u201d
\nTotal de proyectos: 31
\nVisi\u00f3n de San Mart\u00edn<\/strong>
\n\u201cSan Mart\u00edn, tierra productiva que brinda oportunidades para el desarrollo tur\u00edstico, cultural y deportivo. Un departamento seguro y conectado, comprometido con la sostenibilidad y la calidad de vida de sus habitantes, donde el trabajo y la educaci\u00f3n son los pilares para el progreso y el arraigo de sus ciudadanos\u201d.
\nTotal de proyectos: 31
\nVisi\u00f3n de 9 de Julio<\/strong>
\n\u201c9 de Julio, tierra productiva con desarrollo industrial. Departamento pujante, que brinda oportunidades de crecimiento, donde la educaci\u00f3n, el deporte y la cultura constituyen ejes centrales del desarrollo social. Un territorio planificado con servicios que aseguran el bienestar de sus habitantes\u201d.
\nTotal de proyectos: 29<\/p>\n

Cabe destacar que la planificaci\u00f3n estrat\u00e9gica que lleva adelante la provincia de San Juan, se realiza en forma simult\u00e1nea con los departamentos y teniendo en cuenta la Agenda 2030 de Desarrollo Sostenible<\/strong>. Se trata de un proceso continuo que tiene principio pero no tiene fin y que evoluciona seg\u00fan las circunstancias. Este proceso, que desde 2016 el gobierno de la provincia realiza en forma sostenida y continua fortalece la cultura de gesti\u00f3n estrat\u00e9gica participativa y multinivel.
\nEl equipo de planificaci\u00f3n del gobierno de la provincia que est\u00e1 llevando adelante el trabajo de estos procesos de construcci\u00f3n colectiva en los departamentos est\u00e1 coordinado por Soledad Echevarr\u00eda y lo integran; Magdalena Ghiotti; Macarena Murgic, Sofia Porolli; Eliana Zalazar. En este 3\u00ba grupo departamental: Sandra Chamorro (9 de Julio); Valentina Palmero (Albard\u00f3n); Norberto D\u00edaz (Caucete) y B\u00e1rbara Moreira (San Martin)\t<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

El gobernador Sergio U\u00f1ac, hizo entrega a los intendentes del plan estrat\u00e9gico departamental elaborado con los aportes de la ciudadan\u00eda. Los planes estrat\u00e9gicos de Desarrollo Local que recibieron, en representaci\u00f3n de la ciudadan\u00eda, los intendentes Jorge Palmero, Romina Rosas, Gustavo Nu\u00f1ez y Cristian Andino son el resultado de casi 22 meses de trabajo continuo y<\/p>\n","protected":false},"author":272,"featured_media":67159,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-67148","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-sin-categoria"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/planestrategico.sanjuan.gob.ar\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/67148","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/planestrategico.sanjuan.gob.ar\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/planestrategico.sanjuan.gob.ar\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/planestrategico.sanjuan.gob.ar\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/272"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/planestrategico.sanjuan.gob.ar\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=67148"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/planestrategico.sanjuan.gob.ar\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/67148\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":67153,"href":"https:\/\/planestrategico.sanjuan.gob.ar\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/67148\/revisions\/67153"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/planestrategico.sanjuan.gob.ar\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/67159"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/planestrategico.sanjuan.gob.ar\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=67148"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/planestrategico.sanjuan.gob.ar\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=67148"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/planestrategico.sanjuan.gob.ar\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=67148"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}